項目預算，就是項目開始前對項目費用的計算，包括人工，材料，等等。一般在工程開始前投標中是一個主要指標。

各個職業都會有項目預算。

為了消除制定規劃和制定預算分別進行的這種傳統方式的弊端，項目預算將兩者有面的結合起來，尋求有效地調配資源，以實現目標的系統方法。它通過對各種可能的方案進行成本—效益分析，選取實現目標的途徑。成本—效益分析是對不同方案實現目標的效果與其所需要的成本進行綜合的對比分析，然后根據一定的標準來選取方案。由于這種方法強調的是目標和實現目標的規劃，以及按規劃的項目或方案撥款而不是按職能部門上年的預算基數增加或減少一定的比例，所以它克服了各種預算（包括企業預算）中所共有的缺點，擺脫了過分地受會計期時間框框的限制。項目預算主要適用于政府部門和事業單位，但對企業尤其是大型企業也同樣適用。